Ved hjælp af et evalueringsprogram vægtet score for lønforhøjelser

Resultaterne af en formel undersøgelse af udførelsen af ​​en medarbejder kan opstille kriterier for lønstigninger. Oprettelse af en vægtet vurdering proces ydeevne med målbare mål og anotables giver en standardiseret og fair måde at afgøre, hvor meget af et raise hver medarbejder fortjener. Den procentvise stigning vil være lig med prisen på snesevis af medarbejdere i deres evaluering af ydeevne. Du kan designe en evaluering af ydeevne system fra bunden eller ved hjælp af et softwareprogram med forprogrammerede mekanismer score.

instruktioner

  • 1

    Opret en liste over en række hovedkategorier til måling medarbejdernes præstationer. For eksempel kan de kategorier omfatter individuelle præstationer, afdeling ydeevne, selskabets resultater og træning. Inden for hver kategori, listen over opnåelige mål. For eksempel i træning kan du lave en liste "komplet videreuddannelse krav" og "deltage i seminaret færdigheder" som mål.

  • 2

    Tildeler en vægtet procentsats for hver kategori af de vigtigste kategorier, der afspejler de højeste vægte. Vægtene behøver ikke at være ens, men alle kategorier brug kombineret lig med 100 procent.

  • 3

    Opret mål inden for hver kategori, der bidrager til den samlede kategori score. Giv den vigtigste opgave for medarbejderen større vægt. For eksempel, hvis det vigtigste mål for en projektleder er at gennemføre projekter til tiden og inden for budgettet, der repræsenterer 75 procent af deres arbejde, så dette mål procentdel har en vægt på 75 procent i den tilhørende kategori. Bedøm andre opgaver ud fra betydning i arbejdet.

  • 4

    Scoren for hvert mål på en skala fra 1 til 5, hvor 5 er den perfekte og en bedømmelse viser, at medarbejderen ikke opfyldte målet. Tager scoringer for hver kategori og beregner en score baseret på de samlede præstationer kategori vægte.

  • 5

    Det fastlægger kriterierne for stigninger Baseret på resultaterne af den samlede præstation. For eksempel medarbejdere, som opnåede en samlet score på 4 til 5 modtage en stigning på 5 procent, medarbejdere med en samlet score på 2 til 3 modtage op 3 procent og medarbejdere med snesevis af 1 eller derunder ikke De vil tjene et raise. Disse procentsatser på linie med din virksomhed og den departementale budget.

  • 6

    Invester i en performance management software, såsom succesfaktorer eller halogen. Ved hjælp af en software-program til at fremskynde processen for administratorer, skaber standardisering og giver automatiske og hurtige beregninger og formel dokumentation af evalueringer. Software virksomheder kan tilbyde gratis prøver at undersøge, om programmet passer til dine behov, før de køber. Hvis du ikke har råd til et program, skal du oprette en evaluering præstation skabelon i Word eller Excel til at tillade indrejse og auto-beregning af scoringer.